在印度尼西亞邦加島的一個(gè)養(yǎng)蝦場(chǎng)里，中國(guó)企業(yè)海大集團(tuán)提供的全生命周期養(yǎng)蝦解決方案不僅帶來(lái)了生產(chǎn)力的躍升，更為我們重新審視個(gè)人發(fā)展與國(guó)家發(fā)展的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的平衡、技術(shù)進(jìn)步與共同繁榮的可能性，提供了一個(gè)生動(dòng)的實(shí)踐樣本。
從錫礦工人到現(xiàn)代養(yǎng)蝦工：個(gè)人發(fā)展的新路徑
Ejak的故事折射出個(gè)人發(fā)展與國(guó)家發(fā)展深度融合的現(xiàn)實(shí)邏輯。兩年前，這位邦加島的普通錫礦工人面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的錫礦開(kāi)采不僅對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，也難以為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┓€(wěn)定可持續(xù)的生計(jì)保障。當(dāng)?shù)弥獊?lái)自中國(guó)的養(yǎng)蝦項(xiàng)目落戶(hù)邦加島時(shí)，Ejak選擇了轉(zhuǎn)行，從地下的礦工變成了水面上的養(yǎng)蝦工。
在現(xiàn)代化的養(yǎng)蝦場(chǎng)里，Ejak需要掌握的不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是涉及水質(zhì)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)化設(shè)備操作、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)性工作。海大集團(tuán)的穩(wěn)定高效自排污系統(tǒng)讓他對(duì)“技術(shù)賦能”有了直觀認(rèn)識(shí)：儲(chǔ)水、水溫、溶氧、排污全自動(dòng)化，一按拉桿就能換水，每次只需三五分鐘。這種技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的不僅是勞動(dòng)效率的提升，更是勞動(dòng)者技能結(jié)構(gòu)的根本性改變。
從宏觀層面看，Ejak的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)了印尼“全球海洋支點(diǎn)”戰(zhàn)略在基層的具體實(shí)踐。印尼作為世界最大的群島國(guó)家，海洋資源豐富，但長(zhǎng)期以來(lái)缺乏先進(jìn)的海洋產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)。中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的不僅是資金投入，更重要的是技術(shù)轉(zhuǎn)移和人才培養(yǎng)。當(dāng)像Ejak這樣的本地工人通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)獲得新技能時(shí)，他們實(shí)際上成為了國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要人力資源。
值得注意的是，Ejak對(duì)工作的投入程度——一周只回家一次，全身心照料蝦塘——并非來(lái)自外在強(qiáng)制，而是源于對(duì)更好生活的主觀追求。他在配電箱上用歪歪扭扭的字跡寫(xiě)下“KU RINDU MU”（我想你了），這種樸素的情感表達(dá)背后，是個(gè)人奮斗與家庭責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。這說(shuō)明，當(dāng)發(fā)展機(jī)遇與個(gè)人能力提升相結(jié)合時(shí)，勞動(dòng)者能夠在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
綠色發(fā)展：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)的雙贏實(shí)踐
傳統(tǒng)的發(fā)展觀念常常將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)視為對(duì)立關(guān)系，認(rèn)為發(fā)展必然以犧牲環(huán)境為代價(jià)。然而，邦加島養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐證明，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理，兩者完全可以實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。
邦加島曾是世界重要的錫礦產(chǎn)區(qū)，但粗放式的開(kāi)采模式對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。在這種背景下，海大集團(tuán)的現(xiàn)代化養(yǎng)蝦項(xiàng)目采用了截然不同的發(fā)展路徑。
該項(xiàng)目的核心理念是“和自然共存”。通過(guò)建立穩(wěn)定高效的自循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)海水資源的循環(huán)利用和污染物的有效控制。整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程不使用藥物，不破壞自然環(huán)境，既保證了蝦類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，又維護(hù)了海洋生態(tài)系統(tǒng)的平衡。“蝦好水也好”，正是這種綠色發(fā)展模式的生動(dòng)寫(xiě)照。
更重要的是，這種模式在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，并未犧牲經(jīng)濟(jì)效益。相反，由于技術(shù)的先進(jìn)性和管理的精細(xì)化，蝦的成活率和產(chǎn)量都有了顯著提升。Ejak能夠存錢(qián)蓋房子，正是這種高效益的直接體現(xiàn)。這表明，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合時(shí)，不僅不會(huì)削弱經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，反而能夠創(chuàng)造更加可持續(xù)的發(fā)展模式。
從更廣闊的視角看，這種綠色發(fā)展模式符合全球可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)。在氣候變化和環(huán)境污染日益嚴(yán)重的今天，各國(guó)都在尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路徑。中國(guó)提出的“綠水青山就是金山銀山”理念，在邦加島的實(shí)踐中得到了生動(dòng)驗(yàn)證。這種模式的成功為其他發(fā)展中國(guó)家提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)賦能與能力建設(shè)：超越“內(nèi)卷”的發(fā)展邏輯
當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)“走出去”有時(shí)會(huì)面臨“內(nèi)卷輸出”的質(zhì)疑，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成不公平競(jìng)爭(zhēng)，甚至擠壓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生存空間。邦加島養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐為我們重新審視這一問(wèn)題提供了重要啟示。
首先，需要明確“內(nèi)卷”的真正含義。“內(nèi)卷”本質(zhì)上是一種資源有限條件下的零和競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的效率損失和創(chuàng)新停滯。然而，在邦加島的案例中，中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上擴(kuò)大了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。傳統(tǒng)的粗放式養(yǎng)殖模式由于技術(shù)落后、風(fēng)險(xiǎn)高、效益低，本身就難以為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，海大集團(tuán)的現(xiàn)代化技術(shù)方案不是在原有的狹小空間內(nèi)爭(zhēng)奪資源，而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)辟了新的發(fā)展路徑。
其次，這種技術(shù)賦能并非單向的技術(shù)輸出，而是雙向的能力建設(shè)。中國(guó)企業(yè)在提供先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，更加注重本地人才的培養(yǎng)和本地企業(yè)的能力提升。Ejak從傳統(tǒng)礦工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代養(yǎng)蝦技術(shù)員的過(guò)程，本身就是一個(gè)技能升級(jí)和能力建設(shè)的過(guò)程。這種人力資本的積累，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
更重要的是，這種合作模式體現(xiàn)了“授人以漁”的發(fā)展理念。中國(guó)企業(yè)不是簡(jiǎn)單地把飼料產(chǎn)品賣(mài)給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，而是通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)共建等方式，提升當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。當(dāng)本地工人掌握了先進(jìn)技術(shù)、本地企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理能力時(shí)，他們完全可以在更高的起點(diǎn)上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
從產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度看，現(xiàn)代化養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括飼料供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。這種產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)空間，而不是壓縮了發(fā)展空間。
共同發(fā)展的新范式：從競(jìng)爭(zhēng)到合作
邦加島養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐，揭示了一種超越傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式的共同發(fā)展新范式。這種模式的核心特征是：通過(guò)技術(shù)共享、利益共享和責(zé)任共擔(dān)，實(shí)現(xiàn)參與各方的共同成長(zhǎng)。
在技術(shù)共享方面，中國(guó)企業(yè)不是壟斷技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而是通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、合作等方式，讓當(dāng)?shù)睾献骰锇橐材苷莆障冗M(jìn)技術(shù)。這種做法看似會(huì)削弱自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際上卻能夠建立更加穩(wěn)定和可持續(xù)的合作關(guān)系。當(dāng)本地合作伙伴具備了技術(shù)能力時(shí)，他們不僅是市場(chǎng)的參與者，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。
在利益共享方面，這種合作模式確保了發(fā)展成果能夠惠及更廣泛的群體。Ejak能夠通過(guò)提成獲得更多收入，為家庭提供更好的生活條件，真正走出貧困，這種收入分配機(jī)制體現(xiàn)了發(fā)展成果的普惠性。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)稅收增加、就業(yè)改善等，也能夠分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。
在責(zé)任共擔(dān)方面，各方都承擔(dān)起了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展責(zé)任。中國(guó)企業(yè)承諾采用環(huán)保技術(shù)，不破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境；當(dāng)?shù)卣峁┱咧С趾突A(chǔ)設(shè)施保障；當(dāng)?shù)孛癖妱t通過(guò)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為環(huán)境保護(hù)的實(shí)踐者。
這種共同發(fā)展模式與中國(guó)提出的全球發(fā)展倡議高度契合。從更深層次看，邦加島養(yǎng)蝦產(chǎn)業(yè)的合作模式體現(xiàn)了構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的理念。在全球化深入發(fā)展的今天，各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密，任何一國(guó)的發(fā)展都離不開(kāi)國(guó)際合作。中國(guó)企業(yè)在印尼的投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移，不僅有助于印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也為中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。這種合作模式還體現(xiàn)了對(duì)不同文化和發(fā)展模式的尊重。中國(guó)企業(yè)在印尼投資時(shí)，充分考慮當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、社會(huì)習(xí)俗和發(fā)展需求，沒(méi)有簡(jiǎn)單地復(fù)制中國(guó)模式，而是在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，探索適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的發(fā)展路徑。這種文化包容和模式創(chuàng)新為國(guó)際合作提供了新的思路。
邦加島的這個(gè)故事讓人重新思考發(fā)展的本質(zhì)。Ejak從礦工轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代養(yǎng)蝦技術(shù)員，不僅改變了自己的命運(yùn)，也成為印尼海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。這種個(gè)人奮斗與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的契合，恰恰說(shuō)明了發(fā)展的內(nèi)在邏輯：當(dāng)技術(shù)進(jìn)步能夠?yàn)槠胀ㄈ藙?chuàng)造更好的生計(jì)機(jī)會(huì)時(shí)，國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)也就有了最堅(jiān)實(shí)的支撐。同樣值得深思的是，這種發(fā)展模式并沒(méi)有以犧牲環(huán)境為代價(jià)。傳統(tǒng)的二元對(duì)立思維總是認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然伴隨環(huán)境惡化，但邦加島的實(shí)踐證明，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境友好理念相結(jié)合時(shí)，發(fā)展的邊界實(shí)際上大大拓寬。技術(shù)的意義不在于壟斷，而在于賦能。當(dāng)中國(guó)企業(yè)選擇與當(dāng)?shù)毓と朔窒砑夹g(shù)知識(shí)、培養(yǎng)本土人才時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)就發(fā)生了根本改變——從你死我活的存量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了共同做大蛋糕的增量合作。這種選擇反映的是一種更加開(kāi)放和自信的發(fā)展觀念。
邦加島的實(shí)踐沒(méi)有宏大的敘事，只有一個(gè)個(gè)具體的改變：Ejak存夠了錢(qián)蓋房子，當(dāng)?shù)氐暮Ｋ兊酶宄海B(yǎng)蝦技術(shù)在島上扎了根。這些看似微小的變化，卻指向了一條更加可持續(xù)的發(fā)展道路。中印尼關(guān)系正站在新的歷史起點(diǎn)上。邦加島的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)超越了單純的投資項(xiàng)目，它展現(xiàn)的是兩國(guó)在新時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)真正的合作共贏。當(dāng)這種模式在更多領(lǐng)域得到復(fù)制和推廣時(shí)，中印尼命運(yùn)共同體的構(gòu)建就有了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
或許，發(fā)展的最高境界就是讓每個(gè)參與者都能找到自己的位置和價(jià)值。正如Ejak在配電箱上寫(xiě)下的那句“KU RINDU MU”，樸素而真摯，這種對(duì)美好生活的向往和對(duì)家人的牽掛，正是推動(dòng)發(fā)展的最原始動(dòng)力。當(dāng)發(fā)展能夠回應(yīng)這些最基本的人類(lèi)需求時(shí)，它就不再只是冰冷的數(shù)字，而是有溫度、有情感的共同事業(yè)。
（作者系暨南大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院/華僑華人研究院副研究員兼印尼研究中心副主任）
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